第一章 民营医院相关概述

1.1 民营医院简介

1.1.1 定义

1.1.2 成立背景

1.1.3 特点分析

1.2 民营医院定位

1.2.1 政策定位

1.2.2 市场定位

1.2.3 服务定位

1.3 民营医院价值

1.3.1 社会价值

1.3.2 经济价值

1.3.3 健康贡献价值

1.4 民营医院与公立医院区别

1.4.1 资金来源不同

1.4.2 管理体制不同

1.4.3 经营方式不同

第二章 2020-2024年国际民营医院发展状况及经验借鉴

2.1 美国

2.1.1 概况与分类

2.1.2 管理模式

2.1.3 监管情况

2.1.4 对我国的启示

2.2 日本

2.2.1 发展特点

2.2.2 市场地位

2.2.3 管理模式

2.2.4 监管情况

2.2.5 对我国的启示

2.3 德国

2.3.1 经营理念

2.3.2 管理模式

2.3.3 监管情况

2.4 新加坡

2.4.1 经营理念

2.4.2 管理模式

2.4.3 监管情况

2.5 其他国家

2.5.1 法国

2.5.2 俄罗斯

2.5.3 英国

第三章 2020-2024年中国民营医院发展环境分析

3.1 经济环境

3.1.1 宏观经济概况

3.1.2 固定资产投资

3.1.3 服务业运行状况

3.1.4 宏观经济展望

3.2 政策环境

3.2.1 社会办医支持意见

3.2.2 社会办医门槛降低

3.2.3 社会办医规范意见

3.2.4 新医保政策的影响

3.2.5 其他利好政策推进

3.3 社会环境

3.3.1 人口规模现状

3.3.2 居民收入水平

3.3.3 居民健康素养

3.4 医疗卫生环境

3.4.1 医疗资源情况

3.4.2 病人医药费用

3.4.3 医疗服务状况

第四章 2020-2024年中国民营医院总体发展状况分析

4.1 2020-2024年中国民营医院发展综述

4.1.1 民营医院发展历程

4.1.2 民营医院产生模式

4.1.3 民营医院发展规模

4.1.4 民营医院等级分析

4.1.5 民营医院区域分布

4.1.6 民营医院企业布局

4.2 2020-2024年中国民营医院服务能力分析

4.2.1 床位数量变化

4.2.2 人力资源情况

4.2.3 门诊服务能力

4.2.4 住院服务能力

4.2.5 病床使用率

4.2.6 机构财务状况

4.3 中国民营医院开展医养结合服务的SWOT分析

4.3.1 民营医院开展医养结合服务的优势

4.3.2 民营医院开展医养结合服务的弱势

4.3.3 民营医院开展医养结合服务的机遇

4.3.4 民营医院开展医养结合服务的威胁

4.3.5 对民营医院开展医养结合的建议

4.4 中国民营医院与公立医院合作模式分析

4.4.1 业务指导型

4.4.2 资源共享型

4.4.3 完全一体化型

4.4.4 模式比较分析

4.5 中国民营医院发展面临的困境分析

4.5.1 人才和技术问题

4.5.2 市场竞争问题

4.5.3 医患关系问题

4.5.4 体制障碍问题

4.6 中国民营医院发展对策建议

4.6.1 加强与公立医院合作

4.6.2 推进文化建设

4.6.3 走差异化竞争道路

4.6.4 增强医院品牌认可度

4.6.5 提升管理水平

第五章 2020-2024年中国民营中医医院市场发展分析

5.1 中国民营中医医院发展综述

5.1.1 医院发展类型

5.1.2 总体发展状况

5.1.3 项目建设动态

5.1.4 区域发展状况

5.2 中国民营中医医院发展SWOT分析

5.2.1 优势（Strengths）

5.2.2 劣势（Weaknesses）

5.2.3 机会（Opportunities）

5.2.4 威胁（Threats）

5.3 中国民营中医医院发展策略分析

5.3.1 提升竞争实力

5.3.2 创新差异化发展点

5.3.3 整合资源优势

5.3.4 加快自主品牌建设

5.3.5 提升绩效管理

第六章 2020-2024年中国民营医院竞争力分析

6.1 民营医院竞争环境分析

6.1.1 生存环境分析

6.1.2 竞争情况分析

6.2 民营医院竞争结构分析

6.2.1 潜在进入者

6.2.2 产业内医院竞争

6.2.3 医疗服务替代品

6.2.4 对上游供应商的谈判力

6.2.5 对下游患者的谈判力

6.3 中小型民营医院发展SWOT分析

6.3.1 优势（Strengths）

6.3.2 劣势（Weaknesses）

6.3.3 机遇（Opportunities）

6.3.4 威胁（Threats）

6.4 民营医院竞争力制约因素

6.4.1 治理结构问题

6.4.2 创新能力问题

6.4.3 人才储备问题

6.4.4 商务成本问题

6.4.5 融资能力问题

6.4.6 软环境发展问题

6.5 提高民营医院竞争力发展策略

6.5.1 采用先进管理模式

6.5.2 走差异化竞争之路

6.5.3 争取医保定点权利

第七章 2020-2024年中国民营医院经营管理分析

7.1 医院经营管理状况

7.1.1 概念及特点

7.1.2 手段与方法

7.1.3 发展阶段

7.2 民营医院的经营管理状况

7.2.1 理念分析

7.2.2 管理特点

7.2.3 管理模式

7.2.4 存在的问题

7.3 民营医院经营管理策略综述

7.3.1 管理策略分析

7.3.2 经营管理建议分析

7.3.3 成本管理策略分析

7.3.4 人才管理策略分析

7.4 未来民营医院经营管理的方向

7.4.1 连锁化经营方向

7.4.2 品牌化营销方向

7.4.3 个性化发展方向

7.4.4 规模化发展方向

7.4.5 其他发展方向

第八章 2020-2024年中国部分地区民营医院发展特点及规划策略分析

8.1 北京市

8.1.1 基本发展情况

8.1.2 人力资源状况

8.1.3 服务供给分析

8.1.4 服务效率分析

8.1.5 发展策略分析

8.2 安徽省

8.2.1 医疗机构资源状况

8.2.2 社会办医鼓励政策

8.2.3 民营医院发展困境

8.2.4 民营医院发展策略

8.3 江苏省

8.3.1 医疗机构资源状况

8.3.2 民营医院财政补贴

8.3.3 社会办医鼓励政策

8.4 河南省

8.4.1 医疗机构资源状况

8.4.2 民营医院发展现状

8.4.3 社会办医鼓励政策

8.5 广东省

8.5.1 地方利好政策

8.5.2 基本发展情况

8.5.3 人力资源状况

8.5.4 服务供给分析

8.6 山东省

8.6.1 政策环境分析

8.6.2 基本发展情况

8.6.3 人力资源状况

8.6.4 区域发展规划

8.7 四川省

8.7.1 医疗机构资源状况

8.7.2 民营医院发展规模

8.7.3 民营医院扶持政策

8.7.4 社会办医鼓励政策

8.8 其他省市

8.8.1 黑龙江省

8.8.2 湖南省

8.8.3 河北省

8.8.4 重庆市

第九章 2020-2024年中国重点民营医院运营状况分析

9.1 全国民营医疗机构/医院名单

9.2 通策医疗投资股份有限公司

9.2.1 企业发展概况

9.2.2 经营效益分析

9.2.3 业务经营分析

9.2.4 财务状况分析

9.2.5 核心竞争力分析

9.2.6 公司发展战略

9.2.7 未来前景展望

9.3 爱尔眼科医院集团股份有限公司

9.3.1 企业发展概况

9.3.2 经营效益分析

9.3.3 业务经营分析

9.3.4 财务状况分析

9.3.5 核心竞争力分析

9.3.6 公司发展战略

9.3.7 未来前景展望

9.4 马应龙药业集团股份有限公司

9.4.1 企业发展概况

9.4.2 经营效益分析

9.4.3 业务经营分析

9.4.4 财务状况分析

9.4.5 核心竞争力分析

9.4.6 公司发展战略

9.4.7 未来前景展望

9.5 华邦生命健康股份有限公司

9.5.1 企业发展概况

9.5.2 经营效益分析

9.5.3 业务经营分析

9.5.4 财务状况分析

9.5.5 核心竞争力分析

9.5.6 未来前景展望

9.6 恒康医疗集团股份有限公司

9.6.1 企业发展概况

9.6.2 经营效益分析

9.6.3 业务经营分析

9.6.4 财务状况分析

9.6.5 核心竞争力分析

9.6.6 公司发展战略

9.6.7 未来前景展望

9.7 华润医疗控股有限公司

9.7.1 企业发展概况

9.7.2 2024年企业经营状况分析

9.7.3 2024年企业经营状况分析

9.7.4 2024年企业经营状况分析

9.8 温州康宁医院股份有限公司

9.8.1 企业发展概况

9.8.2 2024年企业经营状况分析

9.8.3 2024年企业经营状况分析

9.8.4 2024年企业经营状况分析

第十章 中国民营医院投融资分析

10.1 中国民营医院投资价值评估分析

10.1.1 投资价值综合评估

10.1.2 市场发展机会评估

10.1.3 进入市场时机判断

10.2 民营医院投融资总体分析

10.2.1 民营医院总体投资规模

10.2.2 民营医院细分市场投资

10.2.3 民营医院主要投资主体

10.2.4 民营医院主要投资方式

10.2.5 民营医院并购交易活动

10.2.6 并购民营医院估值分析

10.2.7 并购民营医院关注要点

10.2.8 民营医院的投融资动态

10.3 民营医院上市情况及路径分析

10.3.1 民办医院上市驱动因素

10.3.2 民办医院上市基本动态

10.3.3 民办医院上市路径分析

10.3.4 民办医院上市法律问题

10.4 民营医院投资模式分析

10.4.1 募资

10.4.2 投资

10.4.3 管理

10.4.4 退出

10.5 民营医院投资战略“组合拳”案例

10.5.1 专科医院复制扩张案例

10.5.2 大型新建医疗项目案例

10.5.3 托管非营利医院案例

10.5.4 投资案例启示总结

10.6 中国民营医院投融资壁垒

10.6.1 行业进入壁垒

10.6.2 行业退出壁垒

10.6.3 行业准入条件

10.7 中国民营医院投融资风险分析

10.7.1 投资并购的前风险

10.7.2 投资并购的中风险

10.7.3 投资并购的后风险

10.8 民营医院的投融资建议

10.8.1 创新投资模式规划建议

10.8.2 资本市场监管政策建议

10.8.3 医院分类管理与激励政策建议

10.8.4 疫情影响下的投资规划建议

第十一章 2025-2031年中国民营医院发展前景及趋势预测

11.1 中国民营医院市场发展前景展望

11.1.1 国家政策利好

11.1.2 未来发展方向

11.1.3 市场空间广阔

11.2 中国民营医院发展趋势分析

11.2.1 以人才为支撑

11.2.2 以患者为中心

11.2.3 以政策为引导

11.2.4 以专长为特色

11.2.5 以服务为重心

11.3 2025-2031年中国民营医院市场预测分析

11.3.1 2025-2031年中国民营医院行业影响因素分析

11.3.2 2025-2031年中国民营医院数量预测